창의력은 크기가 아니라 방향이다…AI 에이전트 시대의 생존 전략 크기가 아니라 방향
·크기만 있고 방향이 없는 창의력은 능력이 아니라 괴력·길잡이는 ’왜‘, ‘언제‘, ’어디서‘, ’누구를 위해’, ‘무엇을‘, ’어떻게‘, ’해야 하나’?·읽고, 쓰고, 생각하기 위해, 먹고, 자고, 기도해야 한다.AI 시대에는 ‘창의력‘의 정의가 달라져야 한다. 인간들끼리 경쟁하던 시대에는 ‘모방은 창조의 어머니‘라는 식의 위로가 암묵적으로 인정됐다. 파블로 피카소(Pablo Picasso)가 ‘좋은 예술가는 모방하고, 위대한 예술가는 훔친다(Good artists copy, great artists steal)고 했다지만, 실제로 그렇게 말했는지 알 수 없는 일이다. 물론 모방이 새로운 것을 창작하는데 도움이 되고 때로는 필수적인 과정이 되기도 한다.그렇지만 ’글’을 쓰는 것을 비롯해 다양한 생산 활..
2025. 12. 20.
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사용자 역할을 ‘쓰는 자’에서 ‘설계자’로…GPT 5.2 활용한 10가지 가상 시나리오
·기획·PM, '문서 노동'보다 '질문 설계'가 중요·개발·데이터, 기본 작업은 줄고 검토·결정 비중이 커져·영업·마케팅·지원, '첫 초안'은 모델이, 판단은 사람이 맡아오픈AI(OpenAI)가 GPT 5.2(GPT‑5.2 Thinking, GPT‑5.2 Pro, GPT‑5.2 Instant) 를 발표(2025.12.11)하며 언어와 코드, 이미지, 장문 문서를 함께 다루는 대형 모델로 소개했지만, 직장인에게는 ‘그래서 이제 내 하루 업무에서 무엇이 줄고, 무엇이 새로 생기는가’라는 궁금증이 크다.이번 변화에서는 사람과 기계의 역할 구분을 다시 긋자는 흐름이 보인다. 아래에서는 기획·개발·데이터·영업·지원까지, 실제 직장인의 하루가 어떻게 달라질 수 있는지 열 가지 시나리오로를 구성했다. 물론 실제로 그..
2025. 12. 12.
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