• 사람 같지만 사람은 아닌 AI와 거래는 불안하다...B2B 구매자 75% "인간과 거래하고 싶다" ・ 2030년 B2B 구매자 75% "AI보다 사람과 거래하겠다"・ 언캐니 밸리 현상, 고액 거래일수록 인간 신뢰 필수・ 하이브리드 영업모델로 AI 효율성+인간 감성 결합 바퀴는 둥글어야 굴러간다는 진리처럼, 때로는 가장 기본적인 것이 가장 강력하다. AI가 모든 산업을 흔들고 있는 지금, B2B 영업 현장에서는 오히려 인간의 온기를 찾는 목소리가 커지고 있다. 가트너(Gartner)에 따르면 2030년까지 B2B 구매자의 75%가 AI보다 인간과의 상호작용을 우선시하는 판매 경험을 선호할 것으로 나타났다. 이는 디지털 전환의 물결 속에서도 사람과 사람 사이의 진정한 연결이 얼마나 소중한지를 보여주는 대목이다.| 디지털 시대의 역설, 인간을 찾는 구매자들기술이 발전할수록 사람들은 더욱 인간적인 것을 갈망.. 더보기
• 남성 육아휴직 8.6배 급증...일·가정 균형의 새로운 전환점 ・ 2024년 남성 육아휴직급여 수급자 4만명 돌파, 전체의 31.6% 차지・ 육아기 근로시간 단축 활용하는 아빠들도 3천명 넘어서・ 여성 관리자 비율 22.5% 그쳐, OECD 평균과 여전한 격차 변화의 바람이 한국 사회의 가장 뿌리 깊은 영역까지 스며들고 있다. 남성들이 육아를 위해 직장을 떠나는 일이 더 이상 낯설지 않은 풍경이 됐고, 그 숫자는 10년 사이 거의 9배에 달할 정도로 폭발적으로 늘어났다. 여성가족부가 발표한 통계는 단순한 수치 변화를 넘어서 한국 사회 전반의 가치관 전환을 보여주는 신호탄이다. | 4만명 돌파, 남성 육아휴직의 역사적 순간 '아버지가 아이를 돌본다'는 명제가 더 이상 특별한 이야기가 아니다. 지난해 육아휴직급여를 받은 남성이 4만1829명에 달해 사상 최초로 4만명 .. 더보기
• 데이터 복사 없이 AI가 움직인다...제로 카피 아키텍처 표준화 본격 시동 ・ IBM-세일즈포스-스노플레이크 전문가들이 공동 제시한 차세대 AI 데이터 전략・ 데이터 이동 없이 실시간 처리하는 혁신적 접근법으로 보안과 효율성 동시 확보・ 아파치 아이스버그와 폴라리스 같은 오픈 표준이 만들어낸 새로운 생태계 기업들이 AI를 도입하면서 가장 골치 아픈 문제 중 하나가 바로 데이터를 여기저기 복사해서 옮기는 일이다. 보안은 위험해지고 비용은 늘어나며 속도는 느려진다. 하지만 이제 데이터를 복사하지 않고도 AI가 필요한 정보에 즉시 접근할 수 있는 길이 열리고 있다. 최근 IBM, 세일즈포스(Salesforce), 스노플레이크(Snowflake) 전문가들이 한자리에 모여 '제로 카피(Zero Copy)' 기술의 미래를 논의한 결과가 이를 잘 보여준다.| 데이터 사일로 해체, 진짜 전쟁.. 더보기
• 구글 7월 AI 대업데이트 10개...검색부터 쇼핑까지 생태계 완전 재편 ・ 검색과 쇼핑에서 창작까지, 일상 전 영역 AI 통합 가속화・ 노트북LM 비디오 오버뷰와 Veo 3 확장으로 콘텐츠 창작 혁신・ 25억 달러 인프라 투자로 AI 패권 경쟁 본격화 기술 생태계에서 가장 위험한 순간은 경쟁사가 혁신을 멈췄다고 착각할 때다. 구글(Google)이 2025년 7월 한 달 동안 쏟아낸 AI 기능 업데이트(The latest AI news we announced in July)들을 보면, 얼마나 치밀하게 AI 패권 경쟁을 준비하고 있는지 알 수 있다. 검색, 쇼핑, 창작, 연구 등 거의 모든 디지털 경험 영역에서 구글은 AI를 적용해 기존 서비스를 완전히 재정의하고 있다. 단순한 기능 추가가 아니라 사용자 경험의 근본적 변화를 꾀하는 전략적 행보를 보이고 있다. | 검색 경험의 .. 더보기
• 월 10만명 몰리는 심리 분석과 데이터 활용 전략...SK텔레콤 멤버십 '생활밀착' 전략 승부수 ・ 통신사 멤버십이 일상 소비 플랫폼으로 진화하며 고객 접점 확대 나서・ 릴레이 할인부터 해외여행까지, 라이프스타일 전방위 커버하는 혜택 체계 구축・ 청년층 타겟 특화 서비스로 차세대 고객 선점 경쟁 본격화 진짜 경쟁력은 고객이 당신을 얼마나 자주 생각하느냐에서 나온다. SK텔레콤이 8월부터 야심차게 선보인 T 멤버십 전면 개편은 바로 이 철칙을 실현하는 전략적 행보다. 매달 열흘마다 바뀌는 릴레이 혜택부터 해외 현지 맛집 할인까지, 고객의 하루 24시간 모든 순간에 스며들려는 이번 시도는 통신업계 멤버십 서비스 경쟁 판도를 송두리째 바꿀 가능성이 높다. 월 10만명이 몰리는 이 플랫폼 뒤에 숨겨진 치밀한 고객 심리 분석과 데이터 활용 전략을 들여다보면, 통신사가 단순한 연결 서비스를 넘어 생활 플랫폼 .. 더보기
• LEO 위성통신 시장 148억 달러 돌파...우주 인터넷 시대 본격 개막 ・ 2026년 글로벌 LEO 위성통신 서비스 지출 24.5% 급증 전망・ 원격지 연결성 한계 극복하며 기업용 메인스트림 기술로 부상・ IoT·해양·항공 등 신규 활용 사례 급속 확산 기술의 진보는 언제나 불가능을 가능으로 만드는 마법같은 힘을 발휘한다. 가트너(Gartner)가 발표한 최신 전망에서 2026년 전 세계 저궤도(LEO) 위성통신 서비스 지출이 147억 6,400만 달러에 달할 것으로 예측된다고 밝혔다. 이는 2025년 118억 6,000만 달러 대비 24.5% 증가한 수치로, 우주 기반 통신 서비스가 이제 주류 기업용 브로드밴드 기술로 자리매김하고 있음을 보여준다. 30년간 IT 업계를 지켜본 필자의 경험으로도, 이처럼 급격한 시장 확장은 해당 기술이 단순한 트렌드가 아닌 필수 인프라로 진.. 더보기
• 기업 재무 리더 37%가 신규 투자 중단...AI 투자는 '성역' 취급하며 유지 ・ 경제 불확실성 속에서도 꺼지지 않는 AI 투자 열망・ 비용 절감과 선택적 투자의 절묘한 균형 전략・ 2025년 하반기 재무 전략의 새로운 패러다임경제 불안정의 바람이 거세질 때, 현명한 기업은 물길을 거슬러 올라가는 연어처럼 미래를 향해 헤엄친다. 2025년 하반기 들어 글로벌 기업들이 투자 보수주의에 빠진 가운데서도 인공지능(AI) 분야만큼은 예외적 지위를 누리고 있다. 가트너(Gartner)가 지난 6월 197명의 재무 리더를 대상으로 실시한 설문조사에 따르면, 응답자의 37%가 이미 자본지출의 일부를 중단하거나 우선순위에서 밀어낸 것으로 나타났다. 하지만 이런 긴축 기조 속에서도 AI 투자만큼은 오히려 더욱 적극적으로 보호받고 있어 주목된다.| 경제 불확실성이 부른 투자 대기론경제학에서 말하는 .. 더보기
• 구직자 74%가 "공정하지 않다"...AI 채용이 만든 신뢰의 딜레마 ・ 가트너 조사, 구직자 4명 중 3명이 AI 평가 시스템 불신・ 2028년까지 가짜 구직자 프로필 25% 예상, 채용 사기 급증・ 고용주와 구직자 간 상호 불신의 악순환, 신뢰 회복이 관건 기술이 발달할수록 인간의 마음은 더욱 복잡해진다는 옛말이 있다. 인공지능(AI)이 채용 시장에 도입되면서 고용주와 구직자 사이에 깊은 불신의 골이 파이고 있다. 가트너(Gartner)가 최근 발표한 조사 결과에 따르면, 구직자의 26%만이 AI가 자신을 공정하게 평가할 것이라고 믿는다고 답했다.| AI 평가 시스템에 대한 구직자들의 깊어진 불신가트너가 2025년 1분기에 실시한 조사에서 2,918명의 구직자를 대상으로 한 설문 조사 결과를 발표했다. 응답자의 52%가 AI가 자신의 지원서 정보를 심사한다고 믿고 있음.. 더보기

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• 남성 육아휴직 8.6배 급증...일·가정 균형의 새로운 전환점 ・ 2024년 남성 육아휴직급여 수급자 4만명 돌파, 전체의 31.6% 차지・ 육아기 근로시간 단축 활용하는 아빠들도 3천명 넘어서・ 여성 관리자 비율 22.5% 그쳐, OECD 평균과 여전한 격차 변화의 바람이 한국 사회의 가장 뿌리 깊은 영역까지 스며들고 있다. 남성들이 육아를 위해 직장을 떠나는 일이 더 이상 낯설지 않은 풍경이 됐고, 그 숫자는 10년 사이 거의 9배에 달할 정도로 폭발적으로 늘어났다. 여성가족부가 발표한 통계는 단순한 수치 변화를 넘어서 한국 사회 전반의 가치관 전환을 보여주는 신호탄이다. | 4만명 돌파, 남성 육아휴직의 역사적 순간 '아버지가 아이를 돌본다'는 명제가 더 이상 특별한 이야기가 아니다. 지난해 육아휴직급여를 받은 남성이 4만1829명에 달해 사상 최초로 4만명 .. 더보기
• 🔥“2025 민생회복 소비쿠폰, 이렇게 받지 않으면 손해! 지급·사용처·꿀팁 총정리” - 1차·2차 지급 기준과 내 몫은? 모든 절차 한눈에 파헤치기- 신청 방법과 카드별 지급, 놓치면 후회할 빠른 신청 꿀팁- 사용 가능 매장 완전 분석: '여기선 된다 vs 안된다' 리스트- 스미싱 예방과 이의신청 팁까지, 안전하게 100% 받는 법- 모르면 손해! 추가지원·군인 혜택·HOT Q&A까지 A부터 Z까지2025년 민생회복 소비쿠폰이 ‘전 국민 지급’이라는 파격 조건과 차별화된 지역별·소득별 혜택으로 돌아왔습니다. 하지만 받은 뒤에도 ‘어디서, 어떻게 써야 하는지’, ‘내가 받을 수 있는 금액이 얼마인지’ 제대로 아는 사람은 드물죠. 특히 카드사 및 간편 결제사별 신청방식, 제한 업종, 그리고 스미싱 사기를 피하는 방법까지 꼼꼼히 알아두지 않으면 예상치 못한 손해를 볼 수 있습니다. 깔끔하고 .. 더보기
• 박물관 흑백 사진을 움직이는 영상으로…구글, AI 활용해 할리-데이비슨 박물관 새롭게 변화 AI가 박물관에 대한 고정된 인상 또는 관념을 바꾸고 있다. 오래되고 정지되어 있는 것들이 모여 있는 박물관을 디지털 기술과 AI를 동원해 움직이는 기록이 있는 공간으로 바꾸어 놓았다. 구글의 아트 앤 컬처 랩(Google Arts & Culture Lab)가 진행하는 무빙 아카이브(Moving Archives) 프로그램 이야기다.구글(Google)이 할리-데이비슨 박물관(Harley-Davidson Museum)과의 협업을 통해 AI로 오래되고 빛바랜 흑백 사진에 역동적이고 생생한 움직임을 부여한 프로젝트를 공개했다. 모터사이클 브랜드인 할리-데이비슨의 역사와 모터사이클 담아낸 사진들이 AI를 만나 새로운 모습으로 옷을 갈아입었다.구글이 할리-데이비슨과 협업으로 진행한 무빙 아카이브를 방문하면 오래된 .. 더보기
• VR+시뮬레이터로 배송 교육… 아마존, 배송 기사를 위한 3일간의 아카데미 아마존의 업무는 크게 온라인과 오프라인으로 구별된다. 주문 과정이 최첨단 IT와 AI 기술을 기반으로 한 온라인의 영역이라면, 배송은 첨단 기술과 사람과의 협업으로 이루어지는 오프라인의 영역이다. 특히, 배송 과정에서 활약하는 배송 센터의 다양한 로봇과 배송 트럭의 운전기사는 오프라인의 업무의 핵심이다.아마존에서는 배송 트럭을 운전하며 고객들의 상품을 배송하는 배송 기사를 ‘배송 서비스 파트너 운전자(Delivery Service Partner driver, 이하 DSP)라고 부른다. 그리고 DSP가 되려면 3일 동안의 교육 아카데미에 입소해, 실제 교실과 각상 현실 등을 기반으로 한 다양한 실습 과정을 거쳐야 한다. 아마존의 배송 서비스 파트너 운전자가 되려면 가상 현실, 시뮬레이터, 실습 등으로 이루.. 더보기
• 나의 정보를 분류하고 저장하는 마법...PARA 시스템으로 제2의 뇌를 깨워라! • 복잡한 디지털 정보를 단순하게 정리하는 4단계 프레임워크 • 실행 가능성에 따라 모든 정보를 분류하는 생산성 향상 전략 • 제2의 뇌를 구축하여 디지털 세상에서 살아남는 법 디지털 정보 홍수 시대에 PARA 방법은 혼란스러운 노트를 체계적으로 정리하는 혁신적인 시스템으로 주목받고 있다. 생산성 전문가 티아고 포르테(Tiago Forte)가 개발한 이 방법론은 프로젝트(Projects), 영역(Areas), 리소스(Resources), 아카이브(Archive)의 네 가지 카테고리를 통해 모든 디지털 정보를 실행 가능성에 따라 분류한다. 주제가 아닌 목적에 따라 정보를 정리함으로써 필요한 자료를 즉시 찾고 활용할 수 있게 해주는 PARA 시스템은 단순함과 유연성을 바탕으로 개인과 팀의 생산성을 획기적으로.. 더보기
• 지각, 준비 부족, 동문서답, 편견 등…아마존, 채용 면접에서 하지 말아야할 6가지 실수가 반복되면 더 이상 실수가 아니다. 그렇다고 한 번의 실수는 괜찮은가? 그것도 아니다. 단 한 번의 실수가 모든 것을 뒤 바꾸는 경우가 허다하다. 이를 테면 입사 면접에서 사소한 또는 황당한 실수가 그렇다. 아마존이 ‘아마존 채용 면접에서 절대 하지 말아야 할 6가지’를 통해 공개했다. 그만큼 이런 ‘실수’가 많다는 얘기다.아마존 마케팅 관리자인 브리트니 번치(Brittany Bunch)가 아마존의 채용 담당자 6명을 직접 인터뷰해 작성한 ‘아마존 입사 지원자를 위한 면접 가이드’다. 아마존 입사를 위해 면접을 진행하면서 지원자들이 흔히 하는 실수 또는 잘못에 대한 사례다. 하지만 적용 범위를 아마존으로 한정하지 않아도 모든 구직자가 염두에 두어야 할 중요한 내용이다.첫째, 지각하지 말라. 수 백 .. 더보기
• 면접은 ‘기술’이 아니라 ‘준비’…아마존 채용담당자가 말하는 7가지 면접 실수 ‘뻔한 실수’가 뻔한 이유는 누구나 알면서도 계속 반복하기 때문이다. 이쪽에서는 아주 중요하게 생각하는 것을 저쪽에서는 아주 사소하게 치부하는, 그런 일들이 취업 면접에서 빈번하게 일어난다. 모든 비즈니스 만남에는 기본적으로 지켜야 하는 약속과 형식이 있다. 면접도 크게 다르지 않다.아마존의 마케팅 관리자인 브리트시 번치(Brittany Bunch)가 실제 아마존 직원을 채용하는 면접 과정에서 빈번하게 일어나는 지원자들의 실수 사례를 아마존 블로그에 소개했다. 아마존에 입사를 원한다면 반드시 알아야 하고, 다른 기업에 취업을 원하는 경우라도 도움이 될 내용이다. 채용 인터뷰에 면접관으로 참여해야 하는 경험 없는 관리자들에게도 추천한다.첫 번째, 채용 담당자의 조언을 새겨 들어야 한다. 이를테면 ‘아마존은.. 더보기
• 취업 인터뷰에서 피해야할 6가지 실수…아마존이 소개하는 인터뷰 준비 팁 새로운 직원을 채용하는 과정에서 반드시 거쳐야 하는 면접(job interview)은 양쪽 모두에게 중요한 관문이다. 채용을 하려는 회사과 입사를 하고 싶은 지원자 모두 짧은 시간에 서로가 원하는 능력을 찾아내고 보여주기 위해서, 실제적이고 의미 있는 질문과 답변, 정보와 사실이 오고 가야 한다.아마존은 자사에 입사를 원하는 지원자들이 흔히 하게 되는 6가지 실수가 있다고 전하며, 이를 해결할 수 있는 팁을 블로그를 통해 소개했다. 다음은 이를 간단하게 요약한 내용으로, ‘명확하고 간결한 답변’, ‘충분한 데이터’, ‘나의 성과’, ‘충분한 사례’, ‘질문 기회 활용’, ‘서로에게 유익한 면접’이 ‘실수하지 않는’ 핵심 키워드라고 할 수 있다.첫째, 명확하고 간결하게 자신의 성과를 표현하지 못하는 경우다.. 더보기

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• LEO 위성통신 시장 148억 달러 돌파...우주 인터넷 시대 본격 개막 ・ 2026년 글로벌 LEO 위성통신 서비스 지출 24.5% 급증 전망・ 원격지 연결성 한계 극복하며 기업용 메인스트림 기술로 부상・ IoT·해양·항공 등 신규 활용 사례 급속 확산 기술의 진보는 언제나 불가능을 가능으로 만드는 마법같은 힘을 발휘한다. 가트너(Gartner)가 발표한 최신 전망에서 2026년 전 세계 저궤도(LEO) 위성통신 서비스 지출이 147억 6,400만 달러에 달할 것으로 예측된다고 밝혔다. 이는 2025년 118억 6,000만 달러 대비 24.5% 증가한 수치로, 우주 기반 통신 서비스가 이제 주류 기업용 브로드밴드 기술로 자리매김하고 있음을 보여준다. 30년간 IT 업계를 지켜본 필자의 경험으로도, 이처럼 급격한 시장 확장은 해당 기술이 단순한 트렌드가 아닌 필수 인프라로 진.. 더보기
• 운동 마니아를 위한 세상에 없던 AI 안경…메타, ‘오클리 메타 HSTN’ 공개 많은 기업들이 AI를 현실 세계와 이어주는 길을 찾고 문을 만들고 있다. 실존하는 물리적인 세계와 디지털 속의 가상 공간을 도구, 시스템, 솔루션, 플랫폼과 연동하거나 확장하는 것이다. 궁극적인 그것의 완성형은 아마도 휴머노이드 로봇이 되겠지만 지금은 그 시도와 범위가 제한적이다.메타(Meta)가 찾은 그 길은 메타버스(Metabus)이고 그 문은 안경이다. 가상 현실, 증강 현실, 혼합 현실이라는 수식어를 달고 세상에 나온 안경을 닮은 헤드셋들이 주춤한 사이, 메타는 ‘AI 안경’이라는 새로운 종족을 탄생시켰다. 시작은 ‘스타일을 더하다’를 표방한 레이-밴 메타(Ray-Ban Meta)였고, 이제는 ‘퍼포먼스를 더하다’로 새로운 문을 열었다.메타가 오클리와 협업을 통해 개발한 ‘오클리 메타 하우스톤’ .. 더보기
• 프리미엄 HW+다양한 AI SW로 크롬북 진화…레노버, 크롬북 플러스 14 발표 여기저기서 AI라는 구슬을 꿰는 작업이 한창이다. 이제 AI는 반드시 가져야 하는 구슬이 됐고, 저 마다 그 구슬을 자신만의 방법으로 꿰어 보배를 만들기에 여념이 없다. 가성비 높은 업무 또는 교육용 노트북인 크롬북이라고 예외가 될 수 없다. AI가 크롬북 마저도 환골탈태의 길로 들어서게 만들고 있다.레노버(Lenovo)가 이제껏 없었던 크롬북 시대를 여는 ‘레노버 크롬북 플러스 14(Lenovo Chromebook Plus 14)를 발표했다. 다양한 AI 기능을 제공하는 소프트웨어, 그리고 이를 가능하게 하는 하드웨어로 진화한 제품이다. 강력해진 하드웨어와 이를 활용하는 AI 기반 도구가 작업 효율과 편의성을 향상하는데 초점을 맞췄다.‘레노버 크롬북 플러스 14’는 미디어텍 콤파니오 울트라 프로세서를 .. 더보기
• 인간에겐 간단해도 로봇에겐 더 없이 복잡한 일…보스턴다이내믹스, 휴머노이드가 세상을 인지하는 방법 이쪽에 있는 물건을 집어 저쪽으로 옮기는 일은 사람에게 그야말로 단순 작업이다. 하지만 그 보다 더 간단한 작업이라도 로봇이 해야 한다면 얘기가 달라진다. 특히 사람을 닮은 휴머노이드 로봇이라면 오히려 사람과 생긴 것이 비슷한 것이 오히려 더 복잡하고 까다로운 과정을 거쳐야할 수도 있다.보스턴다이내믹스(BostonDybamics)가 ‘아틀라스로 세상 보기(Making Atlas See the World)’라는 제목으로 아틀라스 퍼셉션(Atlas Perception) 팀이 로봇 공학을 구현하고 발전시키는 방법을 블로그로 공유했다. 이를 한 문장으로 요약하면 ‘로봇의 상호 작용에는 대상의 형태와 맥락에 대한 이해가 필요하다’는 것이다.물건을 집어서 옮기는 단순 작업도 아틀라스는 여러 단계의 고급 기술과 장치.. 더보기
• 로봇과 AI를 통한 공장 관리…보스턴다이내믹스, 로봇 개 스팟+자동화 플랫폼 오빗 이동하면서 항상 관찰이 필요한 곳에서 정보를 수집하고, 이를 AI 기반의 지능형 자동화 플랫폼으로 분석한다. 예측 가능한 가동 중단이나 시설 문제는 당연하고, 예측 불가한 잠재적인 위험까지 파악해 사전에 조치한다. 복잡하고 위험한 생산 라인이 얽히고설킨 공장에서는 이러한 점검과 조치가 필수 요소다.보스턴다이내믹스(BostonDynamics)가 스팟(Spot)과 오빗(Orbit)이 활약하는 생산 라인과 공정 관리 과정을 소개했다. 스팟은 네 발로 움직이는 이른바 로봇 개(dog)이고, 오빗은 스팟과 다양한 센서로부터 수집한 디지털 데이터를 모으고 분석하는 지능형 자동화 플랫폼이다.스팟이 이동하면서 촬영한 사진을 전송하면, 오빗은 이를 분석해 위험 요소를 판별하거나 사전 조치라 필요한 부분을 식별해서 알려준.. 더보기
• 촉각을 가진 로봇으로 물류 업무 개선…아마존, 정교한 작업 가능한 ‘벌컨’ 소개 아마존이 촉각을 가진 로봇인 벌컨(Vulcan)을 공개했다. 사람을 대신해서 어렵고 힘들고 까다로운 일을 하는 로봇은 많지만 벌컨처럼 생산이나 물류 현장에서 ‘접촉 상태’를 감지할 수 있는 로봇은 흔하지 않다. 그런 특별한 능력을 지난 벌컨은 아마존 물류 센터에서 사람과 협업해 작업 효율을 높이는 데 기여하고 있다.벌컨은 사람의 팔과 손을 대신하는 로봇이다. 아마존 물류 센터에는 직물 가림막을 해놓은 포드(pod)라는 적재 공간이 있다. 포드는 가로 세로 각각 30cm 정도의 크기를 가진 박스형 공간이 여러 개 이어져 있는 일종의 선반으로, 앞쪽에는 보관한 물건이 앞으로 쏟아지지 않도록 고무줄처럼 늘어나는 직물로 가림막을 붙여놨다.카메라와 촉각 센서를 탑재한 아마존의 물류 로봇인 벌컨은 상품이 파손되지 .. 더보기
• 청정 에너지, 더 깨끗한 반도체, 재활용 및 재생…애플, 지구 온실가스 배출량 60% 감축 일부 기업들에게는 무엇보다 중요한 지향점은 재생 에너지 사용, 자연 친화적인 제품 생산, 재활용 및 재생 가능 소재 확대, 탄소 배출량 저감, 물 절약이다. 그 일부 기업에는 2030년까지 탄소 중립을 달성하겠다는 애플(Apple)이 들어가고, 애플은 올해 전 세계에서 발생하는 온실 가스 배출량을 2015년과 비교할 때 60% 이상 감축했다.환경 파괴와 지구 온난화 등 지구를 병들게 만드는 요인이 많지만 여전히 많은 기업들은 그것이 필수가 아닌 선택의 문제라고 착각한다. 여기저기서 외치던 ESG(환경, 사회, 지배구조)의 기치도 어느 순간 잠잠해졌다. 이러한 가운데 애플이 그동안의 성과를 ‘환경 성과 보고서(Environmental Progress Report)를 발표했다.애플 환경 성과 보고서 페이지를.. 더보기
• 업무용 애플리케이션 만족한다 23%에 불과…가트너, AI 기반 개인화 알고리즘이 열쇠 직원들의 생산성이 한계에 도달했다면, 먼저 그들이 사용하는 도구를 살펴볼 일이다. 직원들이 업무용 애플리케이션에 완전히 만족하는 경우가 23%에 불과한 것으로 나타났기 때문이다. 이 마저도 2023년의 30%에서 7%나 감소한 것이다. 망치를 써야 하는데 장도리만 쥐어준 것이 아닌지 확인해야 한다.가트너(Gartner)가 2024년 4월부터 7월까지 5,141명의 근로자를 대상으로 설문 조사를 진행한 결과다. 디지털 시대를 넘어 이제는 AI 시대를 달리고 있다. 업무 환경, 근무 형태, 작업 효율을 이야기할 때 지금 어느 곳에 발을 딛고 서 있는지 잊지 말아야 한다. 결국 업무용 애플리케이션도 이런 변화에 맞게 진화해야 한다.가트너는 2028년까지 업무용 앱의 20% 이상이 적응형 근로자 경험(Adapt.. 더보기

🅢•STYLE•STORY

• [畵] 20년, 겨울, 눈, 오타루 그리고 편지...영화, '윤희에게'와 ‘러브레터’ dY•"눈이 언제 그치려나…” 나이를 어림잡을 수 없는, 그녀는 그렇게 말했다. 생뚱맞게 시작된 한 마디, 뜬금없이 나오던 한 마디, 그리고 나중에는 기다려지는 한 마디. 하나 마나 한 그 한마디를 들을 때마다, 마음에 동굴이 생기고, 심장에 꽃이 피는 것 같은 느낌. “인생 뭐 있겠어” 같은 식상한 말속에 담긴, 물리적인 시간이 몸에 쌓여야 느낄 수 있는 그것. 그것의 존재와 무게감을, 밑바닥 저기부터 단숨에 끌어내는 한 마디. “눈이 언제 그치려나…” 영화 ‘윤희에게’를 보다 보면. 사람보다 말이, 말보다 배경이, 배경보다 느낌이, 그리고 하나하나의 빛과 음들이, 강물처럼 구름처럼 잠잠하게 흘러간다. 20년 전 헤어진 윤희에게 한 통의 편지가 배달된다. 쓴 사람은, 부칠 용기가 없었던 편지, 그래서 .. 더보기
• [旅] 밤 기차를 타고, 그리움과 함께, 밤의 터널을 지난다 @ 궁싯거리며 책을 이리저리 뒤적이다, 머리에 느낌표가 찍힌 지 십 분 만에, 옷을 들고 배낭을 메고 나섰다. 정해진 것은 아무것도 없었다. 생각, 계획, 준비. 셋 모두 집에 버려뒀다. 백만 년에 한 번쯤은 그래야 할 때가 있다. 그렇게 하지 않으면 ‘준비’ 없이는 떠나지 못하는, 강박증을 넘어 중독 같은 이 굴레를 벗어날 수 없다. 고비사막 한복판에서 테플론 테이프를 찾아도 가지고 있을 인간, 그것이 바로 나라는 인간의 정체다. 일어날 수 없는 상황도 생각하며 준비하는 것, 아마 태어날 때부터 어떤 존재가, 본능이라는 DNA에 코드를 심어 놓은 것이 틀림없다. 이건 다빈치 코드 보다 더욱 치밀하고 은밀하다. 아무 생각 없이 준비 없이 계획 없이, 어딘가로 떠난다는 것은, 결국 나의 본능을 완벽하게 무.. 더보기
• [間] 오늘과 내일, 이별과 만남, 그리고 바다와 하늘 '사이' # 초로(初老)의 사내가 계단 밑 어두운 구석에 쭈그리고 앉았다. 손에는 생막걸리와 소주 한 병씩이 들려 있었다. 낡은 잠바와 구두, 그러나 단정했다. 가진 것이 넉넉하지 않으나, 행색에서 자존심을 느낄 만 했다. 막걸리를 따더니 숨도 쉬지 않고 배 안으로 부어 넣는다. 목이 마른 줄 알았다. 워낙 술을 좋아하는 줄 알았다. 막걸리 한 병이 금세 사내의 뱃속으로 이동했다. 입으로 소주병을 따더니, 막걸리 뒤를 이어, 벌컥벌컥 마신다. 소주의 쓴맛이 얼굴을 일그러지게 하는 줄 알았다. 아니었다. 술이 필요했던 이유는 눈물을 가리기 위해서였다. 한평생 살아온 모든 감정을 담아낸 표정에서 눈물이 흘렀다. 소리 내지는 못하고, 꺽꺽대지도 못하고, 시뻘겋게 충혈된 눈에서, 피눈물이 흘렀다. 장소의 위치로 볼 때,.. 더보기
• [山] 어둠 속을 지나는 바람은, 기억의 편지를 품고 온다 山・함박눈이 내리는 날, 마지막 기차가 떠나는 시간 즈음, 혼자서 오르는 산을 좋아한다. 산을 좋아하는 사람에게, 함박눈은, 겨울이 주는 최고의 선물이다. 감사하게 받고, 고맙게 즐기고, 겸손하게 마주해야 한다. 선을 넘으면, 선물이 재앙이 된다. 적어도 겨울의 함박눈은, 계절이 주는 최고의 호사다. 눈이 오면 산을 생각하고, 산속에 들면 눈이 그리워지는 이유다. 눈이 있는 겨울 산과 눈이 없는 겨울 산은, 같은 산이면서 전혀 다른 산이기도 하다. 바람이 있는 가을 산과 바람이 없는 가을 산은, 같은 산이면서 전혀 다른 산이기도 하다. 비가 있는 여름 산과 비가 없는 여름 산은, 같은 산이면서 전혀 다른 산이기도 하다. 산은 그래서 언제나 두 얼굴, 때로는 세 개의 얼굴을 가지고 있다. 어떤 얼굴을 하고.. 더보기
• [冊] 그렇게 내게로 왔다, '하늘과 바람과 별과 詩' # 하늘, 그날의 하늘은 짖은 회색이었다. 가을이었지만 청명하지 않았다. 초겨울의 어느 날처럼 을씨년스러웠다. 회색 하늘이 밀어내는 무게감 속을 걸었다. 좁은 골목을 한참 걷다가 막다른 곳에서 갇혔다. 하늘에 갇히고 길 안에 갇혔다. 막히면 돌아가면 되지만, 갇히면 움직일 수가 없다. 한참을 그곳에 갇혀 하늘을 올려다보았다. 넋 놓고 그곳에 서서 가늠할 수 없는 시간을 흘려보냈다. 바람, 스산한 바람이 달려오다 함께 갇혔다. 겨울도 아닌데 바람은 몹시 차가웠다. 그제야 하늘을 향했던 눈이 땅으로 돌아왔다. 넋 놓고 떠돌던 생각이 머리를 지나 마음으로 돌아왔다. 바람이 막힌 담을 돌아, 왔던 길로 돌아 나갔다. 그제야 갇힌 것이 아니라는 것을 알았다. 칙칙한 담벼락을 등지고 터벅터벅 왔던 길을 거슬러 돌아.. 더보기
• [冊] '발견 하늘에서 본 지구 366', 사진으로 보는 모르던 세상 하나의 시간, 두 개의 세상. 새는 두 개의 세상에서 살아간다. 땅 위에서 보는 세상, 하늘에서 보는 세상. 같은 세상이지만, ‘눈’이 보는 세상은 같을 수 없다. 그래서 인간에게는 새의 ‘눈’과 ‘몸’이 동경의 대상이었다. 그래서 하늘에서 땅을 바라본 사진 한 장, 하늘을 날며 바라보는 지구의 모습. 이런 것들이 귀한 대접을 받던 때가 있었다. ‘발견 하늘에서 본 지구 366’은 그런 인간의 그리움을 사진으로 담고 책으로 엮어낸 작품이다. 15년 전에 출판된 오래된 책이다. 지금은 중고서점에서나 구할 수 있지만, 여전히 낭만을 추구하는 사람들에게는 보석 같은 가치를 지닌 작품이다. 구글 어스만 열면 지구 어느 곳이라도 위성사진으로 순간 이동을 할 수 있고, 드론이 담아낸 영상이 인터넷에 넘쳐난다. 그런.. 더보기
• 라디오 스타와 웹 2.0 충청남도 서산시 대산읍에서 강원도 동해시를 이어주는 38번국도. 서쪽에서 동쪽, 동쪽에서 서쪽을 이어주는 그 길이 지나는 곳에 영월이 있다. 이쪽을 보면 산, 저쪽을 보아도 산. 산을 돌면 물길이 나타나고, 물길을 따라 가노라며 산이 이어지는 곳. 영월에서 그 길을 따라 서쪽으로 가면 제천이고, 동쪽으로 가면 정선이나 태백이다. 하늘을 머리에 이고, 산과 물을 이리저리 돌아가는 그 길을 따라 마을이 있고 사람이 산다. 여기저기 산자락과 물가를 따라 많지 않은 사람들이 모여 사는 곳. 그곳을 38번 국도가 지나간다. 2006년 여름, 그 길을 따라 두 남자가 서울에서 내려온다. 3개월 뒤면 원주 방송국에 통폐합 될 MBS 방송국 영월지국이 그들의 목적지다. 88년도 가수왕 최곤과 그의 매니저 박민수. 사람.. 더보기
• 가구와 로봇 플랫폼의 결합...좁은 집 넓게 쓰는 가구의 변신 평생 집 한 채 장만하기 위해 사는 삶. 이른바 흙수저로 태어난 삶을 한마디로 요약하면, ‘집 하나 갖기 위해 살고, 집 하나 사기 위해 빚을 지고, 그 빚을 갚기 위해 사는 삶’이다. 그렇게 평생을 ‘집’이라는 굴레에 묶여 살다, 운이 좋아 내 집을 장만하고 돌아보면, 그 집에서 살아갈 시간이 얼마 남지 않았음을 알게 된다. 어쩌면 힘겹게 마련한 집에서 몇 년 살지 못할 수도 있고, 빈손으로 와서 집 한번 가져보지 못하고 빈손으로 갈 수도 있다. 인구 밀도가 높고 땅값이 비쌀수록 ‘집’의 진정한 가치는 변질된다. 휴식과 안식의 공간이 아니라, 고통과 투기의 대상이 된다. 몇 년 전 더가디언이 보도한 홍콩의 열악한 주거환경은 놀라움을 넘어 엽기적이다. 이른바 닭장집(Cage House)이라고 부르기도 하.. 더보기

🅘•IMAGINE•INSPIRE

• [助] 스펙은 능력이 아니라, 노력의 결과일 뿐이다 스펙은 노력과 성실을 가늠하는 기준이 될 수 있다. 하지만 능력은 스펙만으로 가늠할 수 있는 영역이 아니다. 이론과 실제가 다르듯이, 학교와 현업은 '정말' 다르기 때문이다. 신입 사원을 받아서 교육하고 육성해서 인재를 만드는 시대는 지났다. 지금은 처음부터 바로 실무를 어느 정도 감당해야 한다. 배우는 자세가 아니라 일하는 자세를 가진, 그런 인재를 기업은 필요로 한다. 시키면 무엇이든 하겠다는 '마음'을 가진 사람은, 기업에서 별로 반기지 않는다. 시키지 않아도 자기 일을 찾아서 해야 하고, 정말 시켜서 할 일이 있다면 토 달지 않고 제대로 해내야 한다. 그런데 스펙 쌓기에 대학 시절을 모두 보내고 사회에 나오면, 당장 구글이나 애플에 입사해 연봉 2-3억은 거뜬히 받을 수 있는 인재라고 착각을 한다.. 더보기
• [必] 글쓰기 부담을 줄이는 세 가지 방법 당장 내일부터 하루에 하나씩 글을 써보는 것은 어떨까? 여기서 내일은 새해의 시작 1월 1일의 의미가 아니라, 오늘의 다음 날 내일이다. 글쓰기가 새해 결심이 되면, 작심삼일이 되기에 십상이다. 글쓰기가 계속 이어지려면 그런 부담부터 덜어야 한다. 글을 쓰는 것은 자신의 생각과 감정을 들여다보고, 정리하고 분류하고 소통하는 일이다. 말과 글은 같은 소통의 도구지만 향과 결이 다른 수단이기도 하다. 그래서 두 가지를 자유롭고 기품있게 구사할 수 있다면, 사람과 사람과의 관계를 훨씬 다채롭고 역동적으로 이어갈 수 있다. 읽기와 쓰기는 비행기의 날개와 같다. 읽지 않으면 쓰기 힘들고, 쓰지 않으면 읽지도 않는다. 항상 그런 것은 아니지만 특별한 이유가 없다면 대부분 그렇다. 그래서 글쓰기가 힘들다면 맛있는 글.. 더보기
• [想] 당신의 '해'는 일 년에 몇 번 뜨나요? 해 뜨는 것을 보는 것은 중요하다. 떠 있는 해를 보는 것도 중요하다. 물론 해가 지는 것을 보는 것도 중요한 일이다. 그것을 볼 수 있다는 것은 살아있다는 의미다. 거창하게 생과 사를 얘기하지 않아도, 하루에 적어도 한번 해를 바라보는 사람은, 추측건대 산다는 것의 의미를 좀 아는 사람이다. 해의 본질은 빛이고, 빛은 생명의 근원이다. 가장 최근에 떠오르는 해를 바라본 것은 언제인가? 해는 그렇다고 하더라도 하늘을 본 적은 언제인가? 사는 것이 바쁘다는 핑계는 초등학생도 입에 올리는 세상이다. '삶'이 바쁜 것이 아니라, '맘'이 콩밭에 가 있기 때문일지도 모른다. 그것이 무엇이든 마음 이편과 저편에 다른 콩밭 서너 개씩은 가지고 살아가는 세상이다. 마음속 콩밭에도 밝은 햇살과 푸른 하늘이 필요하다. .. 더보기
• [想] 당신의 인사말은 '안녕' 하십니까? 배우지 않으면 알 수 없는 것들이 있다. 본능이 아닌 까닭이다. 그런 것 중의 하나가 '인사말'이다. '인사'는 동물들도 본능적으로 할 수 있다. 새로운 만남에 대한 '느낌'으로, 반가운 만남에 대한 '감정'으로, 이별의 순간에 대한 '애정'으로, 눈빛이나 몸짓으로도 인사를 할 수 있다. 하지만 '말'로 하는 인사와, '글'로 나누는 인사는 배움의 영역이다. 배우려 하지 않았다면 알 수 없고, 배우지 않았다면 그것을 담고 있는 그릇이 없거나 작을 수밖에 없다. 배운다는 것은 경험한 것을 실천하는 것이다. 경험하지 않았다면 실천할 수 없고, 경험했음에도 실천하지 않을 수 있다. "아직 죽지 않고 살아있었네?" 이런 인사말을 들어본 적이 한 번 이상은 있을 게다. 아직 이런 인사말을 들어보지 않았다면, 둘 .. 더보기

🅖•GOODNESS•GENUINE

• 끝날 때까지 끝난 것이 아닙니다 ‘끝’은 언제를 말할까요? ‘끝’을 결정하는 것은 누구일까요? 수많은 끝을 포괄하는 진정한 ‘끝’은 무엇일까요? 그 ‘언제’는 알 수도 있고 알 수 없을 수도 있어요. 시간 위에서 삶이라는 바퀴를 굴리다 보면, 수없이 많은 ‘끝’을 만나게 되지요. 때로는 그 끝을 사람이 결정할 수 있는 것이 있고, 어떨 땐 사람이 결정할 수 없는 것이 있지요. 의지로 되는 것과 의지와 무관한 끝이 있어요. 끝이 없는 것도 있을 수 있지요, 이를테면 ‘시간’이 그렇지요. 물론 다른 관점에서 보면, ‘시간’에도 끝이 있지요. 어쨌거나 사람의 입장에서 보면, 정말 중요한 ‘끝’이 하나 존재하지요. 바로 죽음입니다. 살아 있는, 살아가는, 살아 내는. 이 모든 과정이 종료되는 진정한 끝이 바로, 생명을 잃는 일이 아닐까요? 살.. 더보기
• '뜻과 '때'를 분별하는 지혜가 필요합니다. 생각만으로는 아무것도 할 수 없지요. 생각이 어떤 결실을 보려면 행동이 필요합니다. 생각을 현실로 만드는 것은 생각만으로 되지 않습니다. 행동으로 옮긴다고 원하는 결과를 항상 얻을 수 있는 것은 아닙니다. 때로는 전혀 다른 결과를 얻게 되기도 하지요. 어떨 때는 오히려 생각했던 것과 정반대의 일이 일어나기도 합니다. 그럴 때 사람들은 말합니다. “참, 뜻대로 안된다. 하는 일마다 안된다.” 이렇게 말합니다. 어떤 사람은 평생 그 말을 입에 담고 살아가기도 합니다. ‘뜻’이란 무엇일까요? 이루고자 하는 목표일 것입니다. 도달하고 싶은 경지일 것입니다. 간절하게 품은 소망일 것입니다. 그런데 ‘뜻’이 혹시 잘못된 것은 아닐까요? 방향을 잘 못 잡았거나, 도리에 어긋나거나, 선한 것이 아니거나. 뜻이라고 말하.. 더보기
• 선함과 욕심의 근원이 되는 눈 견물생심(見物生心)이라는 사자성어가 있지요. 물건을 보면 그것을 갖고 싶은 마음이 생긴다는 뜻이죠. 어디 물건뿐인가요, 눈에 보이는 모든 것들이, 마음이 원하는 욕심의 대상이 될 수 있습니다. 생명이 있는 것이나, 생명이 없는 것이나, 눈으로 보는 순간, 마음에 점을 찍습니다. 점이 자라면 선이 되고, 선이 커지면 면이 되고, 면이 확장되면 공간이 되지요. 그렇게 마음 한 쪽에 ‘갖고 싶은’이라는 방이 생기면, 점점 더 마음을 다스리기 어려워지죠. 그래서 무엇을 보는지, 어떤 것을 보지 말아야 하는지, 그것을 판단하는 것이 마음을 지키는 근본입니다. 본다는 것은, 그곳에 있거나, 어떤 매체를 접하고 있을 때 일어납니다. 그래서 가지 말아야 할 곳, 보지 말아야 할 것, 그런 것들을 피하는 지혜가 필요합니.. 더보기
• 볼 수 없는 소망, 볼 수 있는 소망 낮에 별을 볼 수 있는 사람은 아무도 없어요. 밤에 해를 볼 수 있는 사람도 아무도 없지요. 그러나 아무도 하늘 위에 해가 지나는 것을, 하늘 위에 별들이 모여 있는 것을 의심하지는 않지요. 물론 낮에 해를 보았기 때문에, 밤에 별을 보았기 때문에, 볼 수 없는 시간에도 그것들의 존재를 의심하지 않는 것이지요. 그런데 세상에 태어나 한 번도 해나 별을 본 적이 없다면 어떨까요? 그런 것이 존재한다는 ‘사실’을 믿을 수 있을까요? 누군가 해주는 이야기만 듣고, 책 속에 쓰여 있는 글만 보고, 그것을 믿을 수 있을까요? 우리가 세상을 살아가면서 확률이라는 잣대를 종종 이야기하죠. 그런데 그 확률이라는 것이 어떤 사건이 일어나기 전 이쪽 편에서 판단하는 것이죠. 만약 그 사건이 일어난 뒤에 본다면 확률은 의미.. 더보기

🅗•HEART•HEALING

• [志] 살아낸 시간이 살아갈 시간에게 보내는 편지 외국 사람을 눈앞에서 생생하게 본 것은 외삼촌 생신 잔치 때였다. 미군 부대 군무원이던 외삼촌은 해마다 생신이 돌아오면 생일잔치를 했다. 가족, 친구, 부대에 근무하는 동료나 미군들까지, 아는 사람과 그 아는 사람의 아는 사람까지, 모두 초대해 그렇게 생일잔치를 했다. 하루를 넘겨 이틀이나 사흘 동안 그렇게 잔치는 이어졌다. 초등학교도 들어가기 전에 그런 모습을 처음 봤고, 해마다 그런 모습을 보며 나이가 들었다. 외삼촌의 생신은 경이로운 연중 이벤트였고, 꼬맹이의 버킷리스트 첫 번째 목록에 올리기에 충분했다. "나중에 나도 어른이 되면, 가족, 친척, 친구들과 함께 멋진 생일잔치를 해야지..." 하지만 여전히 그것은 버킷 리스트에 올라 있고, 현실이 되지 못한 채 소망 리스트에 유배되어 있다. 형제, .. 더보기
• [感] 나무처럼 살아간다는 것 이른 여름의 시작은 가장 몸이 즐거운 시간이다. 그 무렵 커다란 산 앞에 서는 것, 그 시간 깊은 계곡에 드는 것, 그즈음 숲길을 따라 걷는 것을 사랑한다. 나뭇잎의 변화는 멈추지 않는 바람이고, 시간을 타고 바람처럼 움직인다. 푸른 숲의 상쾌함은 그치지 않는 강물이고, 햇빛과 함께 강물처럼 흘러간다. 색은 생명이 없지만, 잎은 생명이 있다. 초록이 녹색이 색으로 존재하면 명사지만, 초록이 녹색이 잎 속에 살아가면 동사가 된다. 반짝이는 초록, 흔들리는 녹색, 시원한 그린, 상큼한 청록이 되어, 하늘로 땅으로 모든 곳으로 날아가고 흘러간다. 햇빛과 함께하면 반짝이고, 달빛 아래서는 흔들린다. 그 반짝임과 그 흔들림 앞에서 서면, 심장이 잠시 생각을 멈춘다. 머리로부터 오는 모든 신호를 차단하고, 머리가 .. 더보기
• [想] 분분한 낙화, 절절한 낙엽 꽃이 지는 것은 슬프지 않다. 열매를 남기고 떠나는 까닭이다. 나뭇잎이 지는 것은 슬픔이다. 남긴 것 없이 사라지는 까닭이다. 형형색색 물든 낙엽은, 한 맺힌 그것의 피눈물이다. 흰눈이 내릴 것이다. 슬프지 않은 열매를 지키기 위해서다. 얼음이 얼 것이다. 슬픔의 눈물로 사라져간 낙엽을 가리기 위해서다. 꽃은 다시 피는 것이 아니고, 나뭇잎도 다시 나는 것이 아니다. 살아있어 살아가는 모든 것들의 삶 속에, ‘다시’ 돌아오는 것은 아무것도 없다. 반복되는 것이 아니다. 새롭게 시작하는 것이다. 모든 새로운 시작이 멈추면, 아무것도 반복되지 않는 진정한 ‘끝’이다. 끝은 시작의 열매다. 시작 없이 끝이 있을 수 없고, 끝이 없는데 시작이 있을 수는 없다. 기쁨과 행복은 영원한 것이 아니고, 고통과 절망도 .. 더보기
• [詩] 버린다는 것, 버림받았다는 것 수인선 철도가 있었다. 수원에서 인천, 정확하게는 수원과 송도를 오갔다. 폭이 좁은 협궤열차였다. 1937년 3월 1일 기차가 처음 달렸다. 1995년 12월 31일 기차는 달리는 것을 멈췄다. 철로의 폭이 좁으니, 기차의 폭도 좁았다. 양쪽 자리에 앉아 팔을 뻗으면, 앞에 앉은 사람과 손을 잡을 수 있었다. 감성의 편에서 보면 낭만이 있었고, 감정의 편에서 보면 불편했다. 그 기차가 지나는 곳에 소래포구가 있다. 기차가 달리는 것을 멈췄어도, 한동안 철로는 완전히 끊기지 않았다. 군데군데 살아남아서 검붉은 녹을 입으며 나이를 먹어 갔다. 2003년 그렇게 세월을 몸으로 견디고 있는, 협궤열차의 한 자락을 찾아 소래포구를 찾았었다. 철로가 지나던 다리를 기차 대신 사람이 건너다녔다. 협궤가 놓인 다리는 .. 더보기

🅣•TREND•TECHNOLOGY

• 사람 같지만 사람은 아닌 AI와 거래는 불안하다...B2B 구매자 75% "인간과 거래하고 싶다" ・ 2030년 B2B 구매자 75% "AI보다 사람과 거래하겠다"・ 언캐니 밸리 현상, 고액 거래일수록 인간 신뢰 필수・ 하이브리드 영업모델로 AI 효율성+인간 감성 결합 바퀴는 둥글어야 굴러간다는 진리처럼, 때로는 가장 기본적인 것이 가장 강력하다. AI가 모든 산업을 흔들고 있는 지금, B2B 영업 현장에서는 오히려 인간의 온기를 찾는 목소리가 커지고 있다. 가트너(Gartner)에 따르면 2030년까지 B2B 구매자의 75%가 AI보다 인간과의 상호작용을 우선시하는 판매 경험을 선호할 것으로 나타났다. 이는 디지털 전환의 물결 속에서도 사람과 사람 사이의 진정한 연결이 얼마나 소중한지를 보여주는 대목이다.| 디지털 시대의 역설, 인간을 찾는 구매자들기술이 발전할수록 사람들은 더욱 인간적인 것을 갈망.. 더보기
• 데이터 복사 없이 AI가 움직인다...제로 카피 아키텍처 표준화 본격 시동 ・ IBM-세일즈포스-스노플레이크 전문가들이 공동 제시한 차세대 AI 데이터 전략・ 데이터 이동 없이 실시간 처리하는 혁신적 접근법으로 보안과 효율성 동시 확보・ 아파치 아이스버그와 폴라리스 같은 오픈 표준이 만들어낸 새로운 생태계 기업들이 AI를 도입하면서 가장 골치 아픈 문제 중 하나가 바로 데이터를 여기저기 복사해서 옮기는 일이다. 보안은 위험해지고 비용은 늘어나며 속도는 느려진다. 하지만 이제 데이터를 복사하지 않고도 AI가 필요한 정보에 즉시 접근할 수 있는 길이 열리고 있다. 최근 IBM, 세일즈포스(Salesforce), 스노플레이크(Snowflake) 전문가들이 한자리에 모여 '제로 카피(Zero Copy)' 기술의 미래를 논의한 결과가 이를 잘 보여준다.| 데이터 사일로 해체, 진짜 전쟁.. 더보기
• 구글 7월 AI 대업데이트 10개...검색부터 쇼핑까지 생태계 완전 재편 ・ 검색과 쇼핑에서 창작까지, 일상 전 영역 AI 통합 가속화・ 노트북LM 비디오 오버뷰와 Veo 3 확장으로 콘텐츠 창작 혁신・ 25억 달러 인프라 투자로 AI 패권 경쟁 본격화 기술 생태계에서 가장 위험한 순간은 경쟁사가 혁신을 멈췄다고 착각할 때다. 구글(Google)이 2025년 7월 한 달 동안 쏟아낸 AI 기능 업데이트(The latest AI news we announced in July)들을 보면, 얼마나 치밀하게 AI 패권 경쟁을 준비하고 있는지 알 수 있다. 검색, 쇼핑, 창작, 연구 등 거의 모든 디지털 경험 영역에서 구글은 AI를 적용해 기존 서비스를 완전히 재정의하고 있다. 단순한 기능 추가가 아니라 사용자 경험의 근본적 변화를 꾀하는 전략적 행보를 보이고 있다. | 검색 경험의 .. 더보기
• 월 10만명 몰리는 심리 분석과 데이터 활용 전략...SK텔레콤 멤버십 '생활밀착' 전략 승부수 ・ 통신사 멤버십이 일상 소비 플랫폼으로 진화하며 고객 접점 확대 나서・ 릴레이 할인부터 해외여행까지, 라이프스타일 전방위 커버하는 혜택 체계 구축・ 청년층 타겟 특화 서비스로 차세대 고객 선점 경쟁 본격화 진짜 경쟁력은 고객이 당신을 얼마나 자주 생각하느냐에서 나온다. SK텔레콤이 8월부터 야심차게 선보인 T 멤버십 전면 개편은 바로 이 철칙을 실현하는 전략적 행보다. 매달 열흘마다 바뀌는 릴레이 혜택부터 해외 현지 맛집 할인까지, 고객의 하루 24시간 모든 순간에 스며들려는 이번 시도는 통신업계 멤버십 서비스 경쟁 판도를 송두리째 바꿀 가능성이 높다. 월 10만명이 몰리는 이 플랫폼 뒤에 숨겨진 치밀한 고객 심리 분석과 데이터 활용 전략을 들여다보면, 통신사가 단순한 연결 서비스를 넘어 생활 플랫폼 .. 더보기
• 기업 재무 리더 37%가 신규 투자 중단...AI 투자는 '성역' 취급하며 유지 ・ 경제 불확실성 속에서도 꺼지지 않는 AI 투자 열망・ 비용 절감과 선택적 투자의 절묘한 균형 전략・ 2025년 하반기 재무 전략의 새로운 패러다임경제 불안정의 바람이 거세질 때, 현명한 기업은 물길을 거슬러 올라가는 연어처럼 미래를 향해 헤엄친다. 2025년 하반기 들어 글로벌 기업들이 투자 보수주의에 빠진 가운데서도 인공지능(AI) 분야만큼은 예외적 지위를 누리고 있다. 가트너(Gartner)가 지난 6월 197명의 재무 리더를 대상으로 실시한 설문조사에 따르면, 응답자의 37%가 이미 자본지출의 일부를 중단하거나 우선순위에서 밀어낸 것으로 나타났다. 하지만 이런 긴축 기조 속에서도 AI 투자만큼은 오히려 더욱 적극적으로 보호받고 있어 주목된다.| 경제 불확실성이 부른 투자 대기론경제학에서 말하는 .. 더보기
• 구직자 74%가 "공정하지 않다"...AI 채용이 만든 신뢰의 딜레마 ・ 가트너 조사, 구직자 4명 중 3명이 AI 평가 시스템 불신・ 2028년까지 가짜 구직자 프로필 25% 예상, 채용 사기 급증・ 고용주와 구직자 간 상호 불신의 악순환, 신뢰 회복이 관건 기술이 발달할수록 인간의 마음은 더욱 복잡해진다는 옛말이 있다. 인공지능(AI)이 채용 시장에 도입되면서 고용주와 구직자 사이에 깊은 불신의 골이 파이고 있다. 가트너(Gartner)가 최근 발표한 조사 결과에 따르면, 구직자의 26%만이 AI가 자신을 공정하게 평가할 것이라고 믿는다고 답했다.| AI 평가 시스템에 대한 구직자들의 깊어진 불신가트너가 2025년 1분기에 실시한 조사에서 2,918명의 구직자를 대상으로 한 설문 조사 결과를 발표했다. 응답자의 52%가 AI가 자신의 지원서 정보를 심사한다고 믿고 있음.. 더보기
• 2025년 2분기 벤처거래 60%가 하드테크…CB인사이츠, ‘벤처 시장 AI 프리미엄 최고조” 2025년 1분기 벤처 투자의 50%는 여전히 AI에 집중된 것으로 나타났다. AI에 대한 수요, 관심, 투자 규모가 높은 만큼 ‘AI 프리미엄’을 경험하고 있으며, 2025년 AI 기업의 거래 중간값은 전체 시장 보다 100만 달러 이상 높을 것으로 예상된다. 하지만 하드테크(Hard tech)가 다시 부상하며 시장의 변화가 감지된다.CB인사이츠(CBInsights)가 ‘2025년 2분기 벤처 현황 보고서(State of Venture Q2’25 Report)’를 발표했다. 보고서는 2025년 2분기 벤처 시장의 주요 변곡점으로 압도적인 AI의 약진, 자금 조달은 증가했으나 거래 규모는 하락, 하드 테크의 부상, 규제 변화로 인한 대형 기술 기업의 변화 등을 꼽았다.2025년 2분기 벤처 시장은 3분기.. 더보기
• 2027년까지 AI 최적화 서버 지출 3배 증가 전망…가트너, 2025년 전 세계 IT 지출 7.9% 성장 예상 2025년 2분기에 IT를 비롯한 다양한 분야에서 감지되는 가장 큰 변화는 전략적인 신규 지출을 중단하는 ‘불확실성의 일시 정지(uncertainty pause)’다. 전 세계 기업들이 여러 가지 도전 과제에 직면한 상황에서 경제적 불확실성과 지정학적 위기가 고조되면서, 이로 인한 부정적인 영향을 최소화하기 위해 CIO들이 신규 지출을 줄이고 있다.가트너(Gartner)가 2025년 전 세계 IT 지출 규모가 7.9% 성장할 것으로 전망했다. 2024년 약 5조 397억 달러였던 IT 지출 규모는 2025년 약 5조 4,356억 달러에 이를 것으로 예상했다. 특히, 데이터 센터 시스템(Data Center Systems)은 2025년 성장률이 42.4%에 달하며 고속 성장세를 계속 이어갈 전망이다.가트너.. 더보기